Une étude du CDES décrypte l’impact économique du club et analyse «l’utilité sociale du PSG» en Île-de-France.
Comme en 2021, le PSG a sollicité le Centre de Droit et d’Économie du Sport (CDES) afin de réaliser une étude sur «l’impact économique et l’utilité sociale du (club)» en Île-de-France pour la saison 2023-24. Intitulée «Un Club au service de son territoire», ladite étude met en lumière «la force de l’ancrage local du Paris Saint-Germain».
Sur la saison écoulée, le club de la capitale a généré un chiffre d’affaires de 805,9 M€, record dans son histoire, dont 168,5 M€ de revenus matchday (x7 depuis la prise de contrôle de QSI en 2011) et 281,9 M€ de revenus commerciaux (x25,6 depuis 2011). Objectif pour 2024-25 ? Une augmentation de 5%, malgré la baisse des droits TV, et un retour à l’équilibre «au plus tard dans les deux saisons à venir», comme l’a indiqué le nouveau directeur général du club, Victoriano Melero, lors d’une conférence de presse organisée ce lundi matin, au Parc des Princes.
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Troisième chiffre d’affaires en Europe
À noter que ce chiffre d’affaires, le troisième sur la saison écoulée au niveau européen, a été multiplié par 8,5 entre 2011 et 2024, la plus forte progression en Europe sur la période. Le fruit de la diversification et du développement des revenus mis en œuvre par la direction parisienne. Le club vise à choyer ses partenaires actuels, en trouver d’autres et miser sur le digital, notamment pour cibler les Etats-Unis. En attendant, le PSG est valorisé à 3,9 milliards d’euros selon Forbes (7e) et la valeur de la marque se chiffre à 1,208 millards d’euros d’après Brand Finance.
Bref, le PSG va bien sur le plan économique, merci pour lui. Et ce malgré un stade dans lequel il est désormais à l’étroit. Cela profite en tout cas à la région. Certes, le PSG s’est imposé comme «l’une des principales franchises de sport international» mais «une large part (de ses) activités bénéficie au tissu économique local. L’étude démontre ainsi que le club constitue un contributeur important à l’économie locale». En clair, le Paris-SG a rapporté 243 M€ à l’économie locale, 194,4 M€ d’impact économique primaire (effets directs) et 48,6 d’impact économique secondaire (effets indirects et induis).
Un chiffre intéressant : 2379. «Le nombre d’emplois en équivalent temps plein annuel soutenus par le Paris Saint-Germain au cours de la saison 2023/2024. Le club compte un total de 746 emplois directs. Ses activités permettent en outre de soutenir 291 emplois de façon indirecte et 1 342 emplois de façon induite. Du fait de la nature des activités du club, ces emplois sont très majoritairement non-délocalisables», décrypte-t-on dans l’étude du CDES, ajoutant que «le Paris Saint-Germain mobilise 3.200 personnes en moyenne les soirs de match au Parc des Princes».
Quand on regarde le projet de loi de finances, je pense qu’il n’est pas impossible que la contribution fiscale du Paris Saint-Germain augmente dans les semaines ou mois à venir…
Par ailleurs, le montant des contributions du PSG aux finances publiques s’élève à 371 M€ sur la saison écoulée. Le club est «au moins autant contributeur que les entreprises du CAC 40», assure Melero, rappelant que le PSG est une «entreprise de main-d’œuvre non-délocalisable. Par définition, l’ensemble des salariés du PSG vit à Paris ou en Ile de France. Et quand on regarde le projet de loi de finances, je pense qu’il n’est pas impossible que la contribution fiscale du Paris Saint-Germain augmente dans les semaines ou mois à venir», glisse-t-il dans un sourire.
Sur ces 371 M€, 208 viennent des cotisations patronales, 17 d’impôts et taxes versés à l’Etat et aux collectivités territoriales et 146 des impôts versés par les joueurs. «Depuis l’arrivée de QSI à la tête du Paris Saint-Germain, les contributions du club et de ses parties prenantes aux finances publiques se sont élevées à 2,9 Mds€. Ce montant est en hausse de 61% depuis 2021», pointe l’étude. En 2018-19, cette contribution aux finances publiques s’élevait à 207 M€. Soit une augmentation de 44 %.
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Éducation, inclusion et transmission
Last but not least, l’étude avait pour but «d’analyser et valoriser les actions sociales et citoyennes déployées par le club, qui le positionnent comme un acteur responsable et engagé».
Les objectifs ? «Éducation, inclusion et transmission», résume Fabien Allègre, vice-président de PSG For Communities, définissant le PSG comme «le plus jeune des grands clubs européen, il est donc naturel de se tourner vers les jeunes de par notre positionnement. PSG for communities (qui revendique plus que 300.000 jeunes soutenus et 3,1 M€ de budget, NDLR) se concentre sur cinq projets depuis trois ans, « Allez les filles », « école rouge et bleue », « 11 de légende » et « cantine solidaire », avec une distribution alimentaire pour 2500 étudiants au Parc des Princes le 16 novembre, ainsi que l’aide à un camp de réfugiés au Bangladesh». Du sport, mais pas que.
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